星期四

東協錢景/寮國篇/鎖定東協加一! 台商卡位設酒業公司



Lao Legend品牌已開設專賣店在各地舖貨銷售。(記者邱榮吉/攝影) ※NOWnews.com【今日新聞網】提醒您 飲酒過量有礙健康!※


隨著寮國改革開放腳步加速,提早前往卡位投資的台商已經顯現出不錯的投資績效,中華聯合集團投資設立寮國皇家酒業公司,以生產威士忌為主,先以寮國當地市場起步,以東協加一(中國大陸)為第二階段目標,目前所生產的威士忌酒Lao Legend品牌已開設專賣店在各地舖貨銷售,董事長陳金龍強調,在寮國投資,互信基礎的建立很重要,集團在寮國的事業布局經過這幾年的努力,已經讓寮國政府對台商的印象完全改觀。

寮國被泰國、越南、柬埔寨、緬甸、中國大陸所圍繞,是中南半島上的內陸國,因為人口密度低,保留相當豐富的資源,當地政府從1986年開始放寬控管條件,鼓勵私人企業的設置,帶動國家經濟發展,在1988-2008年間,每年都出現逾6%的成長,2011年經濟成長率達8.3%。

中華聯合集團表示,除了豐富的資源外,在對外的關係上,寮國是東協會員國之一,東協最早是由新加坡、泰國、馬來西亞、印尼、菲律賓等5國在1967年創立,之後汶萊、越南、寮國、緬甸、柬埔寨加入,成為東協10國,2003年簽署同意成立東協經濟共同體,朝自由貿易區的形成邁進。

Lao Legend品牌專賣店(攝影/記者邱榮吉)

Lao Legend品牌專賣店(攝影/記者邱榮吉)


東協10國人口達5億多的經濟市場,2005年中國大陸加入,也就是所謂的東協加一,市場擴大4倍達20億的消費人數市場,占有全球3分之1的人口,2010年大陸將來自東協的進口關稅調降,從平均的9.8%降至0.1%;東協10國對大陸的進口關稅也從平均12.8%大幅降至0.6%,雙邊進出口貿易量大增。

根據摩根士丹利評估,東協十加一的整合,將使這些國家未來3-5年平均每年達近10%的高經濟成長水準,創全球各區經濟組織的最高,總體經濟規模可達6兆美元,和歐盟、北美自由貿易區形成三止鼎立。

中華聯合集團指出,未來如果再將日本、韓國、印度、澳洲、紐西蘭,所謂東協加六,一同加進這個經濟組織,將成為全世界最大的一個經濟貿易體,主導全世界近40億人口 市場的經濟,因此吸引全球各大企業目光,加速前往布局。

Lao Legend鎖定東協市場。(攝影/記者邱榮吉)

Lao Legend鎖定東協市場。(攝影/記者邱榮吉)


中華聯合集團旗下的寮國皇家酒業公司以生產威士忌為主,先以寮國當地市場起步,以東協加一(中國大陸)為第二階段目標,經由經濟會員國的成員所能享有的優惠進口關稅,來降低市場銷售價格,擴張產品市場占有率,建立自我產品行銷通路與品牌知名度。

董事長陳金龍強調,在寮國投資成功的方法沒有捷徑,就是腳踏實地的做,做出成果來獲得當地政府的信任,建立起互信的基礎後,可以再更進一步的發展更多的機會,寮國的商機大,對台商來說處處是機會,但前提是一定要了解他們,自然就會愈來愈順。

陳金龍說,寮國商機大,處處是機會,但是商機同時也伴隨著危機,所以在心態上,如果可以放下身段,用本身的專長去投資,所看到的都會是正面的,基本上,寮國對不破壞環境的投資都歡迎,對台商來說很有機會。

※NOWnews.com【今日新聞網】提醒您 飲酒過量有礙健康!※

原文網址:http://www.nownews.com/2012/05/31/320-2815102.htm



陳金龍接受東森亞洲台專訪 暢談迎接數位電視時代到來



中華聯合集團董事長陳金龍接受東森亞洲台專訪。(記者邱榮吉/攝影)


中華聯合集團董事長陳金龍30日晚間接受東森亞洲台亞洲大現場主播蕭裔芬專訪,除暢談他的投資心路歷程,更特別錄製一段贈言,強調「要學習東森的精神,放眼全亞洲,全力將我們多年來用心經營的雲端服務平台做到最好,以迎接數位電視時代的全面到來」。

東森亞洲衛視2002年開播,從台灣出發,以亞太地區的專業華文頻道為經營目標,透過優質的華語節目,滿足海外華人對新聞資訊、 綜藝娛樂及幼教節目的收視需求,陸續成立東森亞洲衛視台、 東森亞洲新聞台及東森亞洲幼幼台、東森新聞中國版等4個頻道。

東森亞洲衛視收視覆蓋區域遍亞太48個國家地區,包括亞洲的大陸、菲律賓、印尼、馬來西亞、新加坡、柬埔寨、泰國、香港、澳門等31個國家及地區,及大洋洲的紐西蘭、澳洲等17個國家,同時為服務國際性商旅客戶,在全亞洲超過500家高級飯店公播。



東森亞洲衛視在東南亞地區落地收視總戶數近600萬戶,包括香港210萬戶、新加坡12萬戶、馬來西亞190萬戶,衛星訊號覆蓋全大陸地區,精采節目深入近4000萬衛星接收家庭。

根據華人衛視資料,購買Smart Card收視東森亞洲衛視的台商比率,以福建最多占23%,廣東次之占20%,上海第三占19%,以大陸台商500萬人來換算,約有162萬台商是忠實觀眾。


中華聯合集團董事長陳金龍強調要學習東森精神。(攝影/記者邱榮吉)

中華聯合集團董事長陳金龍強調要學習東森精神。(攝影/記者邱榮吉)

東森亞洲新聞台是24小時全新聞頻道,亞洲大現場由蕭裔芬擔任主播,30日特別專訪白手起家的中華聯合集團董事長陳金龍,暢談他的創業歷程,事業佈局從台灣到寮國,含括當前趨勢潮流的5TV、媒體、交通、銀行、酒業到生質能源等。

中華聯合集團董事長陳金龍向來替消費者設想。(攝影/記者邱榮吉)

中華聯合集團董事長陳金龍向來替消費者設想。(攝影/記者邱榮吉)

中華聯合集團董事長陳金龍向來替消費者設想。(攝影/記者邱榮吉)

陳金龍在接受專訪前也特別錄製一段贈言給東森亞洲台,他表示,要特別謝謝東森亞洲台,為所有亞洲的華人提供最即時的資訊和最優質的節目。

陳金龍說,「我們願意學習東森的精神,一方面繼續為兩岸的同胞建立最完整、最正確的網絡信息渠道,增進彼此的交流和情感,同時也放眼全亞洲,全力將我們多年來用心經營的雲端服務平台做到最好,以迎接數位電視時代的全面到來」。

原文網址:http://www.nownews.com/2012/05/30/320-2819383.htm



星期三

白手起家的秘訣? 陳金龍:累積經驗、替消費者設想



中華聯合集團董事長陳金龍接受東森亞洲台專訪。(記者邱榮吉/攝影)


中華聯合集團董事長陳金龍從賣電話卡累積第一桶金後,逐步開展事業版圖,從二類電信到現在鎖定數位匯流商機,成功開發出三網合一的5TV平台,甚至前進寮國投資,白手起家的過程相當吸引人,東森亞洲台亞洲大現場主播蕭裔芬30日特別進行專訪,請他談談成功創業的秘訣。陳金龍笑著說,其實就是靠經驗的累積,還有站在消費者的立場去想,這也是集團最關鍵的競爭優勢。

陳金龍指出,數位內容不是靠財力就可以,所有數位匯流的技術都是既成的,三網合一需時間整合,「我們因為很早就開始做,所以累積很多經驗」,他強調:「累積下來的經驗與時間,就是我們贏的地方」。

陳金龍更進一步解釋所謂的數位匯流指出,一般使用者的習慣是電視台播什麼就看什麼,沒有選擇餘地,但是透過數位匯流,可以橫向、縱向的縱橫起來,讓使用者可以選擇,這是改變過去幾十年來的視聽習慣的變革,而且收看的載具可以是電視、手機或是電腦,不管在那裡都可以看。

陳金龍表示,除了收看載具改變外,還要做到用單一平台讓所有載具都可以方便的使用,這就是高難度的三網合一,他強調,「我們已經做起來了,且在市場上已被認定是成功的」。

陳金龍指出,其實技術是既成的,最早使用機上盒是因電視沒有內建,只好用外掛,但現在有了雲端電視,就把這樣的平台內建了,如果是要出國了,只要帶著usb就跟在家一樣可以看到所有的節目,他笑著說,「台灣最早叫老三台,然後再到有線電視,也就是大家說的第四台」,5TV的概念則是進化到數位電視的「第五台」。

中華聯合集團董事長解釋5TV的意涵(攝影/記者邱榮吉)

中華聯合集團董事長解釋5TV的意涵(攝影/記者邱榮吉)


當蕭裔芬問到在2006年資本額只有13億元的情況下,如何與大財團競爭?競爭的優勢是什麼?陳金龍指出,要跟大財團競爭,憑的是經驗,他強調,數位內容不是靠財力,所有數位匯流都是既成的,但是三網合一需時間整合,「我們早做所以累積很多經驗」,「累積下來的經驗與時間是我們贏的地方」。

另外,陳金龍認為,數位化的順暢不是靠一般的宣傳廣告就可以教育的,而是需要人去教,尤其數位化包羅萬象,要如何滿足客戶?就要靠平台去引導客戶去看想看的節目 ,而不是讓客戶去找節目,中華聯合集團有近500家特約商店,在營運策略就是方便,只要用搖控器就可以,老人小孩都會用,而且店長還會親自到府安裝及解說,「全面的服務是我們的優勢」。

蕭裔芬話鋒一轉問起經營媒體的緣由,陳金龍說,就跟做內容服務一樣,就是要關心消費者在客廳裡時會關心什麼?大概可以分成新聞、影片、及卡拉OK,當初東森電視在整合網路部門時,很高興整個優秀的團隊都轉進NOWnews今日新聞,「這是一個很優秀的團隊,做內容服務要百分之百的掌控,當初買下今日新聞就是要保障消費者的權益。」

至於從數位內容,再到寮國投資,整個的創業過程讓蕭裔芬大感驚訝,陳金龍說,進入電信業是朋友的關係,朋友說很難做,「但我想到幫外勞做電話,對外勞有很多幫助,站在使用者立場來想,以前打國際電話麻煩,外勞要簡單,直接拿起電話投錢就可以撥,站在消費者立場去想,結果每天打到錢塞到滿」。
中華聯合集團董事長陳金龍向來替消費者設想。(攝影/記者邱榮吉)

中華聯合集團董事長陳金龍向來替消費者設想。(攝影/記者邱榮吉)



他說,做音響工程也是一樣,「我進口很多高級的音響,但是麥克風便宜賣,老闆以為其他東西也便宜,所以競爭力強,但我不削價競爭」就這樣先佈下種子,到多人用了,就可以彌補前期的損失。

到寮國投資是另一個故事,陳金龍表示,當初是是朋友與當地做經濟推展的官員認識,所以就去看一下,結果下飛機,整個觀感就改變了,那是個封閉的國度,跟台灣早期40-50年前很像,人民很善良,空氣好,看不出是社會主義國家,第一個投資是計程車,因為當地只有嘟嘟車沒有計程車,當地政府想改變環境市容,就問願不願投資計程車,「我就答應了」。

陳金龍說,當時4月去,8月就投資,開設寮國第一家也是唯一的計程車公司,今年第3年已經打平了,而且配合生質能源的投資,未來計程車將改用柴油,要用自家生產的柴油,另外,銀行及酒廠也都開業,他笑著說,當地政府還拿著很多投資項目來問要不要投資,「他們問過很多,我都不敢要」,但己經投資的包括計程車、銀行、酒廠及麻瘋樹則是在快速的成長中。

原文網址:http://www.nownews.com/2012/05/30/320-2819400.htm

星期二

巴西男子角色扮演浩克 綠色皮膚竟變不回人類!


巴西男子以人體彩繪「綠巨人」浩克後竟然變不回來!(圖/翻攝自網路)


今夏最夯的好萊塢熱門電影,由漫畫所改編的「復仇者聯盟」(The Avengers),許多影迷開始角色扮演裡頭的超級英雄,然而要小心選擇COSPLAY的角色,有一位猛男扮演「綠巨人」浩克(The Hulk)後就變不回來了!

巴西有一名男子在里約熱內盧「Madureira Market」當地的一家商店,購買了兩罐標示綠色環保標籤的人體彩繪顏料,塗於上身與整個臉部扮演浩克,不過他發現這些顏料居然跟油漆一樣無法消除,甚至於滲透到他的皮膚裡!
▲圖:以綠色彩繪顏料角色扮演綠巨人」浩克的巴西男子!(圖/翻攝自網路)

▲圖:以綠色彩繪顏料角色扮演綠巨人」浩克的巴西男子!(圖/翻攝自網路)



他說,「我花了數小時試著要清洗掉這身的顏料,甚至於找我女朋友幫忙,但怎麼洗也洗不掉。」因為這些顏料很可能已經滲透到他的皮膚中。於是他決定控告顏料製造商與販賣的商店,使用與販賣有害物質所製造的假彩繪顏料。


原文網址:http://www.nownews.com/2012/05/29/11490-2818838.htm

六月5TV新上架的古裝連續劇--上書房!!!!!



《上書房》展現中國古代宮廷規制
總導演:曾麗珍(港)
制片人:劉 江
制作總監:馬軍驤
編 劇:馬軍驤
攝影師:張志偉(馬來西亞)
美術指導:謝 勇
燈光師:高 敏
剪 輯:王曉明
主 演:弘 歷--袁 弘飾  雍 正--寇振海飾
    敦 兒--楊 冪飾  熹貴妃--劉 蓓飾
    田師傅--劉 斌飾  皇 后--金麗麗飾
    朱師傅--王慶祥飾 一 青--陳寶國飾








5TV六月新片即將上架!~~~最近清朝戲正夯!!

星期日

中國大陸14億無人島島主…是台商!

放雞島是潛水勝地。[圖/翻攝自網路]



在大陸經商的陳明哲,成為首位買下中國大陸無人島的台灣島主!陳明哲在2004年以人民幣3億元(約新台幣14億元)買下位於廣東省境內的「放雞島」。

據大陸《中新社》報導,來自嘉義的陳明哲,是廣東省茂名市台商協會會長,他曾開過汽車修理廠、西餐廳、也曾賣過雞飯。2004年,陳明哲來到茂名,他因愛海而迷上海上旅遊開發,便開始開發放雞島的海島型態旅遊。

報導指出,放雞島已於2008年正式開幕迎客,且放雞島也被中國大陸評價為4A級的旅遊景區,島上保留了近80%的原生態環境,景色風光秀麗、山青水秀。

▼放雞島的生態資源很豐富。〔圖/翻攝自網路〕

 ▼放雞島的生態資源很豐富。〔圖/翻攝自網路〕

陳明哲更發下豪語,要將放雞島發展成大陸最大的潛水、釣魚基地,目前也正在籌畫遊艇俱樂部,期盼3年內能將放雞島變成5A級旅遊景區。

5TV新片-超世紀戰神


超世紀戰神
Ra. One
上映日期:
2012-02-03
類  型:
科幻、動作、冒險
片  長:
未提供
導  演:
安布哈雅辛哈
演  員:
《我的名字叫可汗》沙魯克汗(Shahrukh Khan)、《三個傻瓜》卡琳娜卡普爾(Kareena Kapoor)、《如果愛在寶萊塢》雅俊朗普(Arjun Rampal)
發行公司:
絕色國際版權、威視電影發行
官方網站:
http://vievision.pixnet.net/blog



本周5TV新片-電挪吒




看了感覺還不錯!